Cách thiết kế kế hoạch 5 năm

 Từ một công ty kiến ​​trúc đã thực hiện nó thông qua một vài trong số họ và có một cuốn sách mới để hiển thị cho nó.

Cách thiết kế kế hoạch 5 năm

The Edible Schoolyard NYC [Ảnh: WORKac / lịch sự The Monacelli Press]

HƠN NHƯ THẾ NÀY

Nếu bạn phải ở trong nhà với những người khác, đây là cách làm cho không khí sạch hơn

Vấn đề của thế kỷ 21 không phải là chúng ta quá thành thị - mà là chúng ta không đủ đô thị

8 thiết kế tuyệt đẹp bạn sẽ không bao giờ tin là của Ikea

BỞI AILEEN KWUN7 PHÚT ĐỌC

Là đối tác cả trong cuộc sống và công việc, Amale Andraos và Dan Wood, đồng sáng lập của công ty kiến ​​trúc nổi tiếng Work Architecture Company (gọi tắt là WORKac), có một mối quan hệ gắn bó vốn có. Hai người gặp nhau khi là đồng nghiệp trẻ làm việc với Rem Koolhaas tại Văn phòng Kiến trúc Metropolitan (OMA) ở Rotterdam, trước khi họ kết hôn và chuyển đến Hoa Kỳ vào năm 2003 để thành lập công việc hành nghề độc lập của riêng mình. Sau khi thử sức ở Los Angeles, họ định cư ở Thành phố New York, một phần vì sự gần gũi về địa lý với mạng lưới châu Âu của họ, và một phần vì sự dũng cảm đầy tham vọng: Một khung cảnh đô thị nổi tiếng bị ép bởi những thước vuông, họ lý luận, sẽ tạo ra một số thách thức hấp dẫn.

[Hình ảnh: lịch sự The Monacelli Press]

Bây giờ, 15 năm sau, Andraos và Wood suy nghĩ lại về việc điều hướng những thách thức này thông qua bộ ba kế hoạch 5 năm — và với cái nhìn sâu sắc mới mà thời gian cho phép bạn trải nghiệm. Kiến trúc hầu như không phải là một môn thể thao đơn lẻ, và bộ đôi này gọi cuốn sách mới nhất của họ,  We will get there When We Cross That Bridge , một “duograph” mang tính cộng tác, bao gồm một cuộc đối thoại giữa họ với nhau. Trong khi tiêu đề và thiết kế đồ họa vui tươi gợi ý một MO tự do trong việc điều chỉnh nó, ghi chú nguệch ngoạc ở lề và tô màu bên ngoài đường kẻ, các đối tác tạo ra một trường hợp mạnh mẽ để đưa ra mục tiêu và ghi lại chúng, ngay cả khi con đường không có ' không phải là một cú sút thẳng, vì nó hiếm khi xảy ra. “Ngày nay, không có gì là tuyến tính,” Andraos nói. “Nó không giống như bạn bắt đầu ở điểm A và kết thúc ở điểm B; bạn không thực sự biết, và bạn phải thiết kế thực hành, bạn phải thiết kế sự tương tác — bạn phải thiết kế nhiều thứ hơn là các dự án hoặc đối tượng. ”

Trước cuộc nói chuyện vào tháng tới tại New York với nhà thiết kế sách Neil Donnelly, Andraos và Wood đưa ra một số bài học kinh nghiệm khi nhìn lại. Cho dù bạn là một kiến ​​trúc sư, nhà thiết kế hay một chuyên gia sáng tạo đang tự tạo ra nó, hãy đọc để biết một số lời khuyên để xem xét khi bạn thiết kế kế hoạch năm năm của riêng mình.

Trụ sở chính của Wieden + Kennedy ở New York. [Ảnh: Bruce Damonte / lịch sự The Monacelli Press]

BỎ QUA BẢN NĂNG TRỞ THÀNH MỘT THIÊN TÀI ĐƠN ĐỘC VÀ XÂY DỰNG MỘT ĐỘI NGŨ XUẤT SẮC

Huyền thoại về thiên tài anh hùng độc nhất vô nhị đã cản trở kiến ​​trúc — và thực sự là gần như mọi ngóc ngách của thế giới sáng tạo — trong nhiều năm, và những tác hại của nền văn hóa đó giờ chỉ được thảo luận nghiêm túc trên các phương tiện truyền thông do phong trào #MeToo. Ngược lại, Andraos và Wood đã chấp nhận một đặc tính hợp tác ngay từ đầu, bắt đầu bằng tên của studio của họ — một biệt danh chung chung đại diện cho toàn bộ đội. "Vào thời điểm đó, nó thực sự là một tuyên bố về thực hành," Wood giải thích, một quyết tâm từ rìu thành đá mài "để làm việc và tìm ra những gì chúng tôi đảm nhận kiến ​​trúc thông qua công việc."

Ngay từ đầu, các đối tác cũng đã giải quyết “bất đồng như một quá trình: không bao giờ đồng ý không đồng ý, mà là tiếp tục bất đồng cho đến khi chúng ta đồng ý”. Nói cách khác, có một đối tác và nhóm đáng tin cậy để thử thách các ý tưởng của bạn sẽ chỉ giúp tinh chỉnh và củng cố những ý tưởng đó — hoặc giúp bạn nhận ra thời điểm hợp lý để loại bỏ tất cả chúng cùng nhau.

The Edible Schoolyard NYC tại PS 216. [Ảnh: Bruce Damonte / lịch sự The Monacelli Press]

TỐI ĐA HÓA Ý TƯỞNG CỦA BẠN, BẤT KỂ DỰ ÁN NHỎ NHƯ THẾ NÀO

Trong những năm đầu, hoạt động sơ sài của WORKac bắt đầu tại nhà, tại căn hộ nhỏ của Andraos và Wood ở East Village. Phòng khách được nhân đôi thành không gian làm việc đặc biệt của họ, góc ăn uống được sử dụng như một cửa hàng kiểu mẫu và một loạt thiết bị văn phòng nằm trên quầy bếp. Và trong khi khoản hoa hồng đầu tiên của họ bao gồm các dự án nội thất nhỏ, thường có trụ sở tại địa phương, thì không có cơ hội nào quá nhỏ hoặc khiêm tốn để truyền đạt những ý tưởng lớn: Các công trình ban đầu “rất thân mật, với ngân sách rất nhỏ, lịch trình ngắn và — may mắn — không thiếu tham vọng, ”họ viết. "Chúng tôi sẽ không tối đa hóa bất cứ thứ gì bằng thời gian hoặc tiền bạc, vì chúng tôi không có bất kỳ thứ gì để làm việc."

Trên thực tế, hoa hồng đầu tiên của công ty là một chuồng chó. Trong những gì mà họ gọi là “dự án linh vật”, Villa Pup đã cung cấp một môi trường ảo cho chú chó thành thị, với máy chạy bộ, máy tạo mùi và video nhập vai từ tường đến tường có các cảnh mục vụ — một thiết kế ý tưởng vui nhộn nhằm mục đích “[Cho phép] chú chó thành phố trải nghiệm cuộc sống của những người anh em họ hàng nông thôn của nó.” Tình huống: Đôi khi những dự án nhỏ nhất có thể trở thành những viên ngọc quý đáng nhớ nhất trong danh mục đầu tư của bạn. Wood thường nói rằng “nội thất giống như những câu chuyện ngắn mà chúng tôi đang viết bên cạnh khi làm một cuốn tiểu thuyết,” Andraos nhớ lại trong cuốn sách. “Tôi không biết liệu chúng tôi đã tiếp cận được cuốn tiểu thuyết hay chưa, nhưng chúng tôi chắc chắn đã viết ra những câu chuyện ngắn,” cô nói thêm.

Được yêu cầu phát triển đề xuất mới về nhà ở như một phần của "Bị tịch thu: Tái sử dụng giấc mơ Mỹ", một cuộc triển lãm năm 2011 tại Bảo tàng Nghệ thuật Hiện đại, công ty đã đưa ra "Thành phố thiên nhiên", một sự tái tạo của cuộc sống ngoại ô kết hợp thành thị và dựa vào thiên nhiên cuộc sống. [Ảnh: WORKac / lịch sự The Monacelli Press]

NÓI ĐỒNG Ý VỚI MỌI THỨ (NGAY TỪ ĐẦU VÀ TRONG LÝ DO)

Đa gạch nối cân bằng giữa tinh thần kinh doanh, giảng dạy, nuôi dạy con cái và việc thực hành thiết kế và xây dựng các công trình hiện đã có tầm với toàn cầu, có vẻ như Andraos và Wood đã nghĩ ra một chiến lược sâu rộng ngay từ đầu. Và đây là cách họ đơn giản mô tả kế hoạch 5 năm đầu tiên của mình: “Nói có với mọi thứ”. Đó là một câu thần chú đã giúp họ giành được hoa hồng đầu tiên cho một chuồng chó — và trong khi cụm từ này có thể gợi ý về cơ hội, may mắn hoặc thậm chí là sự khiêm tốn, thì nó lại thể hiện một cách chính xác hơn động lực và sự háo hức để tiếp nhận những điều không quen thuộc.

Nói đồng ý đã đưa họ đến với mọi thứ, từ cải tạo phòng tắm trần tục, đến ủy ban cao cấp thiết kế trụ sở chính của nhà thiết kế thời trang Diane von Furstenberg ở New York, và thậm chí cả những bước đi đầu tiên của họ trong lĩnh vực giảng dạy, giờ đây đã là công việc lâu dài; Andraos được vinh danh là Trưởng khoa GSAPP của Columbia - khiến cô ấy trở thành người phụ nữ đầu tiên được bổ nhiệm vào vai trò này - vào năm 2014. “Bất chấp cam kết của chúng tôi là 'làm việc' như một phương tiện để khám phá giọng nói của chúng tôi," cô ấy nói, "chúng tôi đã trở thành học giả gần như tình cờ , bằng cách không nói không với bất cứ điều gì. ”

Đề xuất về một ngôi nhà không có lưới điện ở vùng sa mạc cao của Arizona, được tưởng tượng như một Earthship "nổi". [Hình ảnh: Raymond Adams / lịch sự The Monacelli Press]

XÂY DỰNG VỐN TỪ VỰNG CỦA RIÊNG BẠN VÀ VIẾT LẠI KỊCH BẢN

“Tôi luôn nói rằng một trong những điều thú vị nhất về kiến ​​trúc là sàn của người khác là trần của người khác,” Wood viết trong một tài khoản đặc biệt kể về cách tiếp cận tinh thần của công ty đối với những chi tiết tưởng như trần tục. Nghệ thuật của sự thay thế dí dỏm, được phát triển một cách có phê bình đã trở thành chữ ký ban đầu cho nhiều tác phẩm danh tiếng của công ty, bao gồm cả ủy ban Giải thưởng Kiến trúc sư Trẻ năm 2008 của họ tại MoMA PS1. Đối với cuộc thi hàng năm, các nhà thiết kế chiến thắng có cơ hội xây dựng một mái che tạm thời trong sân bê tông của bảo tàng. Đáp lại, WORKac đã cung cấp Public Farm 1 (PF 1): một khu vườn có thể ăn được, tự duy trì hoạt độngtrong sân bê tông kín của bảo tàng. Được xây dựng gần như hoàn toàn bằng các ống bìa cứng quá khổ và được nâng cao quá đầu, cấu trúc đầy tham vọng, tự tưới nước đã cung cấp một giải pháp thay thế hấp dẫn cho đô thị sinh thái — và không thể phủ nhận được, hoạt động như một tán cây, một chi tiết khiến bản trình bày cuối cùng trở nên đáng chú ý hơn kỳ tích.

Để đánh bại những kỳ vọng đòi hỏi bạn phải viết lại kịch bản — và phát triển vốn từ vựng của riêng bạn. Wood nói, đầu tư thời gian và năng lượng vào các dự án đầy tham vọng, tự khởi xướng như PF1, “cho phép chúng tôi áp đặt những ý tưởng lớn hơn vào công việc và thêm một mức độ tìm hiểu có thể vượt ra ngoài một dự án nhất định.” Các dự án đam mê cũng có thể dẫn đến hoa hồng mới: Sau khi thiết lập mối quan tâm đặc biệt đến nông nghiệp đô thị với PF1, WORKac sau đó tiếp tục cộng tác với đầu bếp Alice Waters trong dự án The Edible Schoolyard.

Đối với một cuộc thi thiết kế một tòa nhà cho Bảo tàng Nghệ thuật Beirut, công ty đã tránh một tòa tháp bằng kính cho một tòa nhà cao tầng được xác định bởi các ban công. [Hình ảnh: WORKac / lịch sự The Monacelli Press]

KHI BẠN MỞ RỘNG QUY MÔ, HÃY CHỐNG LẠI "TÍNH XÁC THỰC"

Khi công việc của công ty đã phát triển về quy mô và phạm vi tiếp cận, từ Trung tâm Hội nghị ở Libreville, Gabon, đến một thư viện trong khuôn viên trường ở Duy Phường, Trung Quốc, do đó, mọi người đều hiểu và tin tưởng rằng công việc của họ nên chống lại nỗ lực “xác thực”. Theo kinh nghiệm hình thành, bộ đôi này từng được giao nhiệm vụ thiết kế một khu dân cư mới bên ngoài thành phố Ordos, ở giữa sa mạc Mông Cổ của Trung Quốc. Tại đó, cùng với 99 công ty khác, WORKac được giao nhiệm vụ thiết kế một khu phát triển ngoại ô — và nhanh chóng được giao một lô đất trên khu đất trống, chưa phát triển.

“Ở đó, chúng tôi thực sự bắt đầu hiểu được điều kiện lớn hơn của việc thực hành kiến ​​trúc trên toàn cầu và nhận ra rằng luôn có một bối cảnh, ngay cả khi ở 'giữa hư không.' Đôi khi bối cảnh đó là thực tiễn toàn cầu, ”Andraos viết. Trong khi các công ty khác cố gắng giải quyết hoặc tái tạo một ý tưởng về bản sắc văn hóa thông qua các phong cách thủ công hoặc bản ngữ của người Trung Quốc địa phương — cái gọi là “tính xác thực” thường có thể trở nên phẳng so với những gì được mong đợi, hoặc những gì đã được thực hiện, thay vì những gì có thể hoặc thích hợp. Đó là một bản tóm tắt hiếm hoi, gần như tabula-rasa khiến các kiến ​​trúc sư phải xem xét lại một cách nghiêm túc hiểu biết của họ về bối cảnh và tính xác thực ở một quy mô hoàn toàn mới.

Mang đi? Khi công ty của bạn mở rộng quy mô, quan điểm của bạn cũng vậy. Mặc dù một dự án mới hoặc chưa từng có có thể gây khó khăn nhưng nó cũng có thể điều chỉnh tư duy của bạn lên một cấp độ hoàn toàn mới và thách thức bạn xem xét một loạt các khả năng. Andraos nói: “Cuối cùng, chúng tôi quan tâm đến các ý tưởng, suy nghĩ về thế giới thông qua kiến ​​trúc, và đến lượt mình,” Andraos nói, “mang kiến ​​trúc đến với thế giới theo những cách mới”.